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丸美4年4次冲刺IPO失败 下周二3家首发企业面临大考(附IPO排队名

  2016年,均胜电子以73亿元收购KSS与TS道恩。KSS为全球顶级汽车安全系统供应商,涉足汽车安全市场已有60多年,主要产品为驾驶辅助(ADAS)系统和事故预防类系统,是全球少数几家具备主、被动安全系统整合能力,面向自动驾驶提供安全解决方案的公司。

  从半导体封装到通信接口、电池和显示技术,无不受到便携式和小型化医疗电子设备需求的影响。

  2、成交金额: A股、基金、债券——万元(人民币),B股——万元(美元/港币)

  两个七年,均胜电子完美解释了“上市只是企业的一个发展阶段,不是最终目的”,两个七年之后的均胜电子,已经在汽车安全和电子领域拥有超过1500项专业技术的全球顶级供应商。多次跨国并购,同样也考验着均胜电子的眼光与产业整合能力。

  2011年,均胜电子完成借壳上市。成功上市之后均胜电子继续买入高端技术的路线亿元的价格,收购了全球知名的汽车零部件公司德国普瑞,主要客户为宝马、奔驰、德国大众、通用、福特等全球前十大汽车公司,收购之后还拥有了德国普瑞98项专利技术,使均胜电子直接站上全球汽车零部件公司的舞台。

  随着汽车产业逐步走向智能化、轻型化、节能化和环保化方向发展,对IMA的收购使均胜电子的工业自动化生产线更加具有竞争力。

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  初步核算,上半年国内生产总值418961亿元,按可比价格计算,同比增长6.8%。

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  2017年经营现金流转正的原因主要是增加了11.1亿其他应付款,如果扣除则经营现金流净额为-9.53亿。

  三利谱(002876):公司目前是国内偏光片行业的龙头企业,拥有目前中国国内优秀的偏光片研发人员,先进的制造技术,对偏光片的研究开发、生产工艺、质量控制、设备应用改进等有10余年的丰富经验,可以根据客户的要求开发、生产各种特殊规格的偏光片,以满足LCD客户的新产品开发需要。公司产品种类齐全,质量优良,各项性能已得到顾客的认可,公司已通过ISO9001质量体系认证,产品通过SGS检测,符合ROHS指令要求。

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  高田曾经是世界第二大安全产品生产商,在全球安全气囊和座椅安全带市场占据20%左右市场份额。同时,高田公司还生产了全球三分之一的汽车安全带,以及儿童座椅、方向盘系统和其它部件。高田在申请破产之前的财务数据显示,2016年,高田营业收入高达420亿元。

  就便携式电子设备而言,工作运行时间确实是一个关键问题。缩小电池和电源尺寸可能会对其产生影响。当今许多的半导体解决方案都已针对便携式电子设备进行了优化。因此,只使用五年前所需电力的一小部分就可以实现高性能。再加上一些新的电池化学技术和电池管理技术(例如:阻抗跟踪等)的改进,从而让我们使用比以往更少的电池电量就可获得相同的安培小时数。

  本次通过均胜安全收购高田除 PSAN 业务以外的主要资产,包括方向盘、安全带、 气囊模块、电子件、非-PSAN 气体发生器和替换件等之后,均胜电子的汽车安全业务将实现产能的有效扩充并满足新增订单的需要,同时将进入日本市场和日系整车厂商供应体系。

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  均胜电子通过两次至关重要的收购,在7年时间里完成从行业小公司到全球汽车零部件公司的转变。如今回头再看,这两次收购绝对物超所值。

  但由于一些技术上的问题,全球范围内数千万辆使用高田气囊的汽车被召回,仅在美国就召回了5000万个气囊。2017年6月26日,高田在日本正式宣布破产保护,负债高达100亿美元。

  亦创国际会展中心作为北京“中国智造2025”的长期展示中心,以“会、展、赛、创”有机融合为特色,已然形成京南最具特色的高端产业国际展示、交流平台。

  为了确保充足的收购资金,公司与工商银行、德意志银行签署总额不超过 10 亿美元的银团贷款协议用于支持本次资产购买。

  如果说均胜电子的第一个七年,是其成功发展的七年,那么接下来的七年,就是均胜电子利用上市融资便利的优势聚力腾飞的七年。

  即使有了这些进步,便携式电子设备的小型化仍然受到人机接口(袖珍键盘)、电池和电源的限制。利用触摸屏控制,可轻松地减小人机接口尺寸。这样就完全消除了医疗设备上对于任何按键或按钮的需求,甚至允许多层、可自定义菜单。通过使用低功耗无线接口进行远程显示和人机接口的近距离通信,让其又往前迈进了一步。这样,患者便可以穿戴医疗设备,例如:与医生记录夹板显示同步的监控器等,从而优化整套监控设施的尺寸和成本。

  TS道恩则是从事卫星接收产品及其配件的开发和销售,是汽车行业模块化信息系统的开发商、供应商和服务商。收购KSS与TS道恩之后,均胜电子跻身全球100汽车供应商,正式形成以人车交互(HMI)、汽车安全、智能车联和新能源动力控制为代表的四大业务体系。

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  至此通过12年的发展,均胜电子已经成为了一家营收超过200亿元的跨国汽车电子公司,尝到甜口的均胜电子“买买买”之路已经无法停止。2018年,均胜电子又完成了上市以来最大的一笔资产收购。

  从 1960 年开始,高田进入汽车安全领域生产汽车安全带,并逐渐将业务扩大到其它汽车安全类产品,如安全气囊,方向盘和儿童约束系统等。高田在全球 20个国家拥有56个生产基地,与日本、北美和欧洲所有主要的汽车OEM厂商如宝马、奔驰、大众、福特、通用、丰田、本田和尼桑等都有长期稳定的合作关系,是安全气囊行业的巨头。

  根据欧普照明官网资料,早在2000年,欧普便已开始布局国内渠道,建立全国性的专卖店体系。公司立足于国内外照明市场特点及用户购买习惯,建立了强大的营销队伍和完善的国内外营销网络。现在拥有各类渠道终端销售网点超过40000家。

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  一是美国智能硬件初创企业融资难度较大。美国资本市场高度发达,VC市场规模、投资金额及案例数均高于我国,但从2015年起进入下滑周期。此外,美国VC投资高度集中于软件、医药等领域。2017年上半年,其智能硬件领域吸纳的投资额占比不足3%。

  2008年,受世界金融危机影响,大量车企濒临破产倒闭,均胜电子以低价收购了一家中德合资的企业“华德塑料制品有限公司”,这不仅使均胜电子成功进入了汽车配饰高端领域,给均胜电子带来了大量车企客户,也为均胜电子未来上市打下基础。

  同年12月,均胜电子以9000万欧元收购了德国领先的汽车零部件供应商Quin,再一次加强其在汽车零部件的战略布局。

  取得成绩之后,均胜电子毫不松懈,在2014年又以1430万欧元收购了德国IMA公司。这是一家在公司工业机器人细分市场已处于全球领先地位的公司。对IMA收购也标志着均胜电子开始实施其工业机器人战略。均胜电子再次通过收购获得了全球领先的技术,而这一直都是国内产业的弱项。

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  均胜电子成立于2004年,起初的公司主营业务仅是汽车内饰,这种成本低廉、竞争门槛低的业务,很容易被别人取代。想要在行业中站稳脚跟就必须进入高端领域。

  高田现有的主、被动安全技术也是对公司原有汽车安全业务的进一步补强。根据与客户集团签订的系列协议,客户提供的订单总量约为 210 亿美元,其中 2018 年预计订单量超过 50 亿美元。公司也一跃成为汽车安全行业领导者之一,同时大大加强了公司的营收能力,使公司面对全球宏观和行业波动时的抗风险能力得到进一步增强。

  2017年11月21日,均胜电子公告子公司均胜安全与 Takata Corporation(高田) 及其各区域子公司完成资产购买系列协议签署,收购破产程序中高田除硝酸铵气体发生器业务(PSAN) 以外的主要资产,包括现金及现金等价物预计不少于 4.35 亿美元,以及与生产经营活动相关的资产包,不承担其债权、债务。均胜安全购买的目标资产交易价格为不高于 15.88 亿美元。

  高田是一家全球领先的汽车安全系统制造商,成立于 1933 年,其主要产品包括汽车安全带、安全气囊系统、方向盘、主动安全电子产品及其他非汽车类安全产品。