世間好物不堅牢,彩雲易散琉璃脆。
做最好的北京赛车

有的人买了五个智能手环

  张鹏:你怎么理解极客这个概念和精神?之前有没有自己的感知和理解?

  刘 强东:我觉得,很遗憾自己学的不是技术,我本科学的是设计学。用我母亲的话来说,我从小就喜欢捣鼓,对新的东西充满好奇。小时候农村没有自行车,看到拖拉 机走来走去,但坐拖拉机很不容易,自己又不愿意走路上学,就做了一个带方向盘的车,前面带钩子,于是农村里就看到拖拉机钩着那个车坐我坐在里面去上学。

  我觉得谈不上技术,就是你在每天工作、学习、生活过程中,要不断发现,要有新的思考。

  记者:嵌入式人工智能在业界取得了普遍的共识,你认为它有什么需要攻克的难点?

  刘强东:都很喜欢。当时进入卡带的录放机时代,加上一大堆灯泡,做了这个之后我们班的活动就比其它班氛围好得多。

  张鹏:我们会不自主的把京东和亚马逊做比较,亚马逊过去几年在硬件方面做了很多投入和尝试,但京东好象走了另外一个路,去年京东在推智能硬件的生态体系,为什么你会选择做这样一个生态?

  南京大学教授、研发团队负责人缪峰介绍,这是一个两头由石墨烯、中间由氧化硫化钼材料构成的电子器件,研究团队形象地将它称为“三明治”结构,它的精度是纳米级的,要在100倍以上的显微镜下才能看到,除了拥有超小的尺寸,它最大的创新之处是“ 不怕热”,创下了同类存储器工作温度的最高纪录。

  刘 强东:首先,我创业的时候根本对电商一无所知,因为非典的原因被迫去网上卖东西,因为我们不敢跟客户见面,客户也不敢跟我们见面,害怕感染上非典。所以, 在京东发展过程中,可以说我们几乎就没有拷贝,或者完全照搬亚马逊模式,无论是品类、扩展路径各个方面。但有一点相似,我觉得两家追求的都是高度用户体 验,这点极为相似。

  21世纪的中国期刊随着新闻商业化进程步入繁荣期,从纯文字黑白期刊发展为图文并茂彩色期刊,出版周期不断缩短,聚焦在以周为单位的出版形式上。为适应新闻更新与商业营销的需求,达到最佳视觉效果,期刊美术编辑须加强规范化与专业化的程度。

  鉴于通过验证测试已经确认了这些优化效果,瑞萨电子计划在全球范围内推广该AI单元解决方案。这一计划不仅适用于添加到现有生产设备中的e-AI解决方案类型,而且还适用于那些能够提前部署到生产设备中的解决方案类型。瑞萨电子致力于通过扩展其e-AI解决方案产品线加速提升端点智能化,从而加速全球工厂的智能化步伐。

  我们从去年开始,发现整个智能硬件领域是个新起来的行业,这个行业有机会,完全有可能把现在市场上所有传统的品牌商和产业都可能有一次大的洗牌。

  所以,我们去年成立京东智能子公司,内部代号 NSNG 一年了很多人还不知道什么意思,今天可以跟大家说一说,NSNG 就是 No Smart、No Goods.

  刘强东:对,这个产品没有智慧的话绝对不能称之为产品,也就是说将来我们所有的产品都是智能的。

  刘强东:如果所有产品都在智能的话,任何单一的公司不可能也不应该说一家公司全做,所以经过我们长时间考虑,我们决定把它做一个智能的生态链条。

  刘 强东:首先是深度用户分析,这是京东比较擅长的。北京赛车官方投注平台:过去京东商城定位是为技术、品牌厂商做供应链服务的,我们对产品的理解都会更好,基于我们大量的用户需求 数据,我们就会知道哪些产品现在有用户希望它智能化的需求,这样我们就会帮助创业者。然后我们提供了众筹的方式,并且京东背书,向用户担保,有风险京东承 担,通过这个解决了资金困难的问题。

  然后,我们今年又开始做股权众筹,我们希望通过产品众筹解决创业者最初期的产品生产需求,再通过股权众筹把公司运转起来。当然我们还是个电商平台,所以我们还帮助创业者解决了物流的问题、售后的问题、客户服务的问题。

  说句实在话,过去我们大部分的硬件创业者都失败了,而失败的很重要原因是他创办一个公司的时候又当爹又当妈,要搞技术、生产产品、管理渠道、建仓库、管理库 存,还要给客户做售后服务,还要有个呼叫中心回答客户的问题,很多创业者都是年轻人,他刚并不具备这样完整的能力搞得定。他往往只是我有技术,我能把产品 做出来,别的他什么都不懂,而通过京东的智能产业链平台,我们提供除了他擅长的之外,都提供了。

  张鹏:京东还有个京东的智能云,这是不是跟你刚才说的对需求的把握有关系?智能云到底是做什么的?

  首先,纸电同步的趋势,意味着纸质阅读和移动阅读,可以形成全产业联动的局面,共同打造一个全阅读生态。如果电子阅读器厂商能够争取更多内容资源,就能相应促进纸质书和电子书的发展,进而促进自家电子阅读器销量增长,最后挑动亚马逊的神经。

  刘强东:首先我们有大量的消费者数据,有了这些数据后,我们希望能够给大量智能硬件创业者提供用户需求的数据,这样他根据用户需求改造自己的产品,避免闭门造车。

  同时,有了智能硬件之后,我们希望给开发者提供大量的软件硬件,未来所有的产品都是智能化的,我们做了一个超级 APP,希望用一个 APP 能够解决所有的问题。它是跨品牌、跨产品、跨行业的,目前已经有 300 多个品牌接入我们这个超级 APP。

  投资建议:铜铝相对景气,部分新材料子行业有望持续增长!结合产品价格和上半年收入、利润、偿债能力和营运能力指标看,我们认为铜、铝、部分小金属和新材料行业比如硅、东睦股份等后续仍能保持一定景气,而锂、钴、铅锌上市公司后续盈利压力较大!对于锂和钴,我们认为产品下跌周期中需要回避,即便短期由于国内外需求旺季+贸易商尝试性提价可能导致产品价格略有反弹,但行业全产业链紧张的资金情况必将制约实际补库行为,价格的反弹也难以持续。我们认为2018 年下半年,工业金属价格仍然趋于震荡(以铜价为例,LME 三月期铜的震荡区间为5500-7500 美元/吨),甚至后续美元走弱,基本金属价格预计还能完成10%-15%左右的反弹;另外,短期氧化铝价格受海外阶段性短缺和国内控价影响偏强,因此我们建议关注铜、铝的相关个股,比如江西铜业(1.04XPB,五年PB 底部),紫金矿业(2018/2019 年47.4/50.8 亿元,对应2019 年15.4X)。其它小金属方面,后周期景气仍然持续,特别看好行业寡头甚至垄断格局的高ROE 龙头企业,建议关注合盛硅业(2018/2019 预计归母净利润33 亿/40 亿,对应P12X/10X)!另外长期持续看好东睦股份(2018 年扣非预计3.3 亿净利润(40%+),对应18 年扣非后的PE17X,长期看将是非常杰出的技术平台型国际化零部件材料生产商),短中期建议关注美国利率回落对黄金价格的正面支撑,将刺激相关个股走强!

  好莱客营业收入为9.02亿元,同比增加25.69%,归属上市公司股东的净利润为1.81亿元,同比增加67.15%。

  刘强东:对,一个 App 可以操作所有的智能硬件。比如你是生产智能窗帘的,你给消费者提供的一定就是最简单的产品,但如果跟灯光、加湿器、空调联系起来,这就给中间开发者创造了机会,他可以通过京东的智能硬件平台做跨品类的二次开发。

  张鹏:这有点像 IFTTT 那种感觉,比如早晨收音机要打开、窗帘要拉开,你是这样的设想是吧?

  越来越多的渠道巨头相中了充满机会的家居行业。2018年6月,苏宁易购全屋定制线日,索菲亚苏宁平台销量同比增长340%。8月15日,国美与欧派家居战略合作会议在北京国美总部成功举办。

  刘 强东:对,比如你家里开灯的时候,正常情况下是要关上窗帘的。有一天,甚至你把门打开的时候,其它都是自动的。甚至你没有到家的时候,我们可以根据定位知 道你现在正在往家走,提前把空调打开,也可以称之为二次智慧,通过我们开发者二次开发之后,能够让智慧更加贴近为人服务。

  张鹏:这个非常有想象空间。以前我们谈智能家庭,总是觉得家里面很多东西还不智能,比如我的空调、窗帘、洗衣机、冰箱,未来要想让它智能的话,等到创客从头发明一遍,也是很痛苦的。因为你们跟传统的家电企业关联很多,他们对这件事怎么看?这个趋势他们认同吗?

  刘 强东:他们很认同,但大量传统品牌这些厂商,特别是成功者,越是成功者越有一个成功的路径依赖,所以对消费者来说往往他们会成为反映最慢的群体,前段时间 我跟冰箱厂家聊天,大家知道冰箱毛利率高达 50%,也就是说生产制造成本到消费者手中,有 20-30% 毛利率,当然有了京东,电商之后,利率只有 10% 左右了,原来白电利率只有 20-30%。

  大家想想,冰箱中有很多感应器,知道你冰箱里每天有多少肉、蔬菜、水果,这并不牵扯到用 户隐私,因为单一的用户数据是没有意义的,但有了成千上万的冰箱以后,知道你家里有几口人,知道你喜欢吃什么,这样也避免了消费者有大量的垃圾广告。比如 我是个素食主义者,结果一上电梯,现在一看到的广告很让人不舒服,未来希望能够让这些食品类广告更加精准。消费者如果买了我的冰箱,把这个开关关掉不允许 读取数据,冰箱就要贵一点,如果允许读取你的数据,冰箱就会便宜一些。如果冰箱免费了,我想你一年卖 1 亿台都有可能。

  张鹏:对于传统行业,最近我看到京东跟美的也有个紧密合作,明年要有上百亿的销售额大家一起努力。我们也看到,小米跟美的也有个非常紧密股权方面的合作。我不知道有没有人跟您说过,觉得小米和京东未来会有竞争啊?

  另外,实时的计算也造成了它必须在终端这一侧会发生。像车,不可能传到云端。科幻电影里描述的很清楚,有些需要依靠后端的支撑,前端一定要有发生的。所以嵌入式这一侧再蓬勃的兴起。对于中科创达来说,我们在做平台技术解决方案,这是我们一个新的定位。

  刘强东:我觉得任何一家互联网企业都既有竞争也会有合作,小米也有很多智能硬件,竞争在行业里面,如果有广告的话,我来还跟海尔、方太,我们希望跟大家都建立一个智能硬件的合作,去帮助他们改进,因为他们的研发、技术都在成型,京东希望花很大力气帮助这些传统企业。

  这类电子元件叫做“忆阻器”或者记忆电阻。经过上百个实验样品、两年时间研发,这个“不怕热”的电子元件最终问世。相关研究成果刊发在了最新一期的世界顶级期刊《自然 电子学》杂志上。团队表示,该项技术今后还将应用于手机和电脑等消费电子产品中,破解过度发热难题。

  张鹏:有没有人在京东上购买新的智能产品的用户数据,他们的行为,甚至是他们的画像。我们想了解,现在已经开始接受这种新的智能硬件的这群人是什么样子的。

  刘强东:根据我们现在的数据,智能硬件有两个价格位卖的最好。一个是 100-300 之间的,这是几乎每个人都容易接受的价格,大部分人都愿意尝试。第二个就是 700 块钱以上的,就是高端的,当然这类基本上是以国外的品牌为主。

  我们的用户都是中高端白领,收入相对比较好,他们又充满了着好奇心,他们愿意尝试。我们发现有的用户,几乎只要京东有卖的某个品类他都会买,有的人买了五个智能手环,智能手表他买了两三块。所以,好奇心不仅仅是创业者有的,用户也有好奇心。

  张鹏:这个事情我觉得它背后也说明一个问题,很可能他们都用以后放掉了,才再买一块。大家把好奇心耗尽之后,能不能跟产品构建足够强的联系?你有什么建议给创业者?

  刘强东:它很新,消费者也有巨大的好奇心,而且有无数的消费者愿意去尝试,他也知道买回去并不是他所想要的,但他有一定的实力愿意去尝试。我觉得智能硬件产品最关键的是什么?到了消费者手里,后续的二次迭代开发可能很多创业者没有做好。

  长期在新闻一线从事美术编辑的研究与实践,开拓了美术编辑学的新领域,研究成果填补了国内空白。先后在中国新闻社、人民日报社、求是杂志社、国家新闻出版广电总局、新华通讯社、中共北京市委、中央电视台等主管主办的报纸、期刊、图书、网站、电视栏目、宣传画册、展览展示,参与并主持视觉策划、图片拍摄、版式编排、图表制作、插图绘画、广告包装、封面创意及报头刊头、重大活动的标志设计,其中包括《中国新闻出版广电报》、CCTV-2央视财经评论、CCTV-2财经周刊、《参考消息》官方网、中国保险行业协会官方网、北京市秘书学会官方网、《瞭望》《环球》《财经国家周刊》《新闻业务》《中国经济周刊》《中国新闻周刊》《小康》《民生周刊》《人民画报》《传媒》《新阅读》《全国新书目》《中国新书》《中国企业家》《中国工商》《中国民商》《审计观察》《法人》《中国对外贸易》《中国应急管理》《北京工作》《北京组工通讯》《北京青年周刊》《北大商业评论》《富》《中国计算机用户》《中国MBA》《新华商》《奥运经济》《当代经理人》《新世纪周刊》《视窗世界》《竞赛画报》《明星时代》《红地产》《桌面黄页》《消费天地》等。

  往往一款智能硬件,一卖卖几万,甚至几十万,觉得很成功,然后就着急开始更多品类的智能硬件,一年就做了十几几个甚至几十个产品规划,导致产品做的不够精。

  所 以我觉得更多时间应该花在二次产品迭代开发中去,再进行用户分析,关注用户需求的变化。或者这个产品跟别的能不能关联起来,通过各种品类的关联,让这个单 一的产品给客户带来的价值最大化,这样才能让用户持续不断的用产品。比如手环过去只能跑跑步,后来发现还有别的功能,不断给用户带来超出他期望值的惊喜, 这样这个产品才会有持续的生命力。

  大部分人会认为,京东是一个电子商务的企业,做的可能是个零售业,你怎么看京东?你自己在心目中把京东设定为什么?因为我们比较熟悉你的是什么呢?对京东到底是怎么一个构想?你的愿景到底是什么?

  刘强东:我创业整个公司愿景经过一次变化。最早 98 年底去中关村练摊,做多媒体配件的产品,那时候希望把最新最好的产品销售出去,因为那个时候社会比较简单,多媒体产品具有更多的功能,所以我们希望能够让每个电脑都多媒体化。

  到了 06 年我们重新思考公司,其实那时候我们已经内部形成公司,我们希望京东的使命是让我们的生活能够变得简单和快乐。

  所以现在有京东商城,有京东金融,有拍拍宝,还有我们刚成立的京东智能,四家全资子公司,我们每个子公司都是为了让生活变得简单、快乐,包括我们的智能硬件,也都是为了让消费者的生活变得更加简单、更加快乐,这是我们的使命。

  建所以来,38所共取得科技成果1500多项,其中国家级、省部级科技进步奖100多项,多项成果填补国内空白、居于国际领先地位。业已形成了包括三个国家级企业技术中心,海外高层次人才创新创业基地,国家级集成电路设计中心,电磁波空间应用国际联合研究中心、俄罗斯新技术研发中心,安徽省公共安全应急信息技术重点实验室,安徽省北斗卫星导航技术实验室、安徽省智能传感系统工程实验室、安徽省汽车电子工程研究中心,安徽省天线与微波工程实验室,中国电科浮空平台研发中心,合肥公共安全技术研究院,技能大师工作室,和博士后科研工作站等产学研科技创新平台。培养了王小谟、吴曼青、陆军三名中国工程院院士。获得了“全国先进基层党组织”、“全国文明单位”、“全国五一劳动奖状”、“国家级引智示范单位”、“中央企业先进党组织”等一系列光荣称号。

  不要说未来,小米已经开始一个app操作所有智能家居了·······

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  万字分享 以PPmoney为例,研究AARRR模型用户增长策略

  其二,从阅读渠道看,人们使用电子阅读器的频率远低于其他工具。数据服务公司QuestMobile《2017年数字阅读报告》显示,数字阅读用户规模日益饱和,2017年7月首次出现同比负增长。在人们的阅读习惯中,电子阅读器的使用频率要远低于集多种功能于一体的智能手机。

  邹鹏程:实际上现在这个时间点,有点像我们当时创业的状态。我们现在做的事本质上跟那个时候没有太多区别。当然技术是日新月异,有更多挑战,但从本质上是差不多的。我们之前的定位也一样,如何去帮助客户,包括芯片厂商、应用厂商,以及业界、生态圈的朋友,比如智能汽车的应用厂商,来帮他们做更好的产品。我们差异化的定位是对技术的理解。

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