世間好物不堅牢,彩雲易散琉璃脆。
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苏宁加入智能硬件战局产品+生态的打法能抢到多少蛋糕?

  一、以3票同意,0票反对,0票弃权审议通过了《关于收购成都创新达微波电子有限公司100%股权的议案》

  干扰通过空间传输实质上是干扰源的电磁能量以场的形式向四周空间传播。场

  经济部工业局表示,台湾医材外销潜力雄厚,在2018生技产业白皮书中指出,2017年台湾生物技术产业产值为3,250亿元新台币,其中,医材产业产值已达1,463亿元,产值占比最高;第一大出口国为美国、占比达26%,其次为日本与中国大陆。为提升国际市场能见度,经济部持续强化生医产业创新研发,加强医材系统化、数位化、标准化及智慧化,希望善用台湾产业群聚优势打群体战,打造台湾成为亚太生技医药创新研发的核心,在2020年让整体医材产值达2,000亿元目标,让世界看见台湾能量。

  随着今年的飞速发展,智能硬件已经从可穿戴设备延伸到智能电视、智能家居、智能汽车、医疗健康、智能玩具、机器人等领域。比较典型的智能硬件包括Google Glass、三星Gear、FitBit、麦开水杯、咕咚手环、Tesla、乐视电视等。

  手机是当前应量最大的智能硬件,但是手机行业已经进入“血海”。大部分互联网企业不会再选择手机,这同时也是乐视、360等行业仍旧选择进军手机行业的原因。

  “技术优势”和“客户平台”是消费电子企业核心竞争力。横向多元化发展是行业最终成长方向。横向多元化发展使得企业不受子行业天花板的限制,且能有效利用客户资源这一核心优势,提升市场空间。

  目前聚联科技已经通过国家高新技术企业认证、ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证,知识产权管理体系认证证书,拥有多项自主知识产权发明专利及软件著作权。

  注:根据《重组管理办法》的相关规定,标的公司的资产总额、资产净额取本次交易标的资产的交易金额;标的公司营业收入取其2017年度经审计报表营业收入;盛路通信的资产总额、净资产额和营业收入取其2017年度经审计财务数据;净资产指归属于母公司股东的净资产。

  不过据李星从行业中了解到的信息显示,不管是OLED版的COF显示屏,还是LCD版的COF显示屏,目前全行业都处于严重缺货状态。

  据悉,花园球馆在今年夏天将照明系统进行了升级,最新照明系统可以将球场装饰成类似剧院的感觉,届时球场上到处都会充斥着清脆的白色灯光,北京赛车投注:而球迷座位区则比以前更暗一些。最新照明系统已经在凯尔特人新赛季季前赛的两个主场比赛时进行了测试,正式使用后,花园球馆内部气氛看起来将与湖人主场斯台普斯中心和尼克斯主场麦迪逊广场花园类似,将会有更多的光线直接照射到球场中心。

  专注于物联网技术与产品开发的Linquet公司发布了新一代基于云的智能防丢解决方案,通过软硬整合,实现将手机、自行车、钥匙、钱包甚至宠物等现实世界的一切事物进行相连。Linquet能自动适应用户的生活方式,当相连物品超出一定范围时,还会自动提示用户。

  每年年底都是消费电子的传统旺季,今年也不例外。据全球市场研究机构集邦咨询数据显示,2017年全球智能手机产量达到14.6亿部。考虑既有智能手机市场需求动能弱化,下游手机品牌商销售成本压力受到上游零组件价格不断攀升的影响,预计2018年全球智能手机的生产增长率将只有5%,预计全年生产总量约15.3亿部。

  作为全国乃至全球著名的“电子制造业之都”的深圳,其领先地位在医疗器械产业也是当仁不让,2011年我国医疗电子产品市场销售额有望超过70亿美元,预计到2012年将增长至100亿美元,其中有很大一部分都是深圳制造。据深圳医疗器械行业协会会长陶笃纯介绍,深圳医疗器械产业具有技术含量高、创新能力强、产品市占率高、产业配套能力强、出口比例高等鲜明特点。蓝韵集团产品市场部总监刘明宇也表示,虽然目前中国医疗产业的出货量在全球市场仅占3%份额,但是作为全球制造中心,中国的医疗器械制造产业无疑是增长最快的。刘明宇介绍,新医改运行两年以来,国家投入的资金以及各种政策的支持不断增加,这一点在2010年医疗电子上市公司的财报中得到了很好的体现,而且在医改之外,目前中国医疗电子设备产业面临三大市场驱动力:老龄化、消费升级、新技术革命,只要企业抓住医改契机,明确市场需求,提升技术水平,挑战也能转变为机遇!

  后来,王永富去了广东,开始了解生鲜灯这一灯饰行业的细分产品,经过一年多的摸索,他开始主打生鲜灯专供超市,之后还注册了“大地果”生鲜灯商标。

  至于COF封装的OLED显示屏,其实也遇到了同样的问题,三星在全力供应苹果的柔性OLED面板,也需要充足的COP封装设备,设备厂商为了赶货COP设备,短时间同样无睱顾及到COF设备的生产,三星也只能在原来的COF产能上,尽量满足中国内地手机品牌的需求。

  在未来10年物联网将带来一个价值14.4万亿美元的巨大市场,很多智能硬件产品应用都可以在万物互联时代找到自己的新位置,智能硬件创业者在物联网时代正面对着不小的挑战,成功与否的决定因素已经从单个变量增长到好几个变量,这既是行业转变的思路,更是进一步发展的挑战。

  如果你认为苹果iPhone的创新能力正在下降,那么请将目光聚焦在亚洲。因为这里有望诞生一下个苹果iPhone级别的硬件产品。

  不过,和其他众多创业领域一样,在智能家庭的话语体系中,场景,设计,入口,供销链条等关隘,都面临着传统家电巨头和互联网巨头的双重压力。这里汇聚国内格力、海尔、小米、美的、TCL等商业巨头,也横亘着国外苹果、谷歌、微软、三星稳步推进的平台级建设。创业公司的命运,许多结束于为巨头投石问路的过程中,有些被碾压于巨头的蚕食车轮中,那些以收购兼并为结果的公司是幸运的,但也呼喊着创始人的不甘。

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  “家”一直是各类商家极欲开发的消费场景,物联网和智能家居具备的价值潜力绝对不会亚于互联网。近日,苏宁一口气发布了10款智能硬件,产品+生态的打法又能从小米和阿里的手中抢到多少份额?

  “家”一直是各类商家极欲开发的消费场景,无论是传统家电生产企业海尔、美的,互联网巨头阿里、小米、百度,或者VR/AR等创业公司,都在绞尽脑汁想让家居硬件智能起来,可以说,物联网和智能家居具备的价值潜力绝对不会亚于互联网。

  作为传统转型互联网最为典型的零售企业代表,苏宁进入智能硬件行业的时机并不算早,直到今年年初才成立了智能终端公司。不过近日,苏宁一口气发布了10款自有品牌“苏宁极物”智能硬件,包括小biu智能音箱、智能闹钟,PPTV新一代激光电视、QLED电视,以及智能魔镜、智能安防套件、智能烟灶机、智能新风机、智能晾衣机、智能云锁,当然更重要的是发布了BiuOS,并且宣布成立了苏宁智能Biu+生态联盟。

  智能家居近年来一直被作为风口看待,但受限于人工智能技术的不成熟以及落地成本,智能家居实际上并没有迎来真正爆发式的增长。但是趋势终归是趋势,巨头们对于未来布局之间的战争已经打响。苏宁作为后来者,在市场份额已经落后的前提之下,又要如何迎头赶上?

  根据尼尔森的研究,在美国有24%的家庭拥有智能音箱,并且这个比例有加速上升的趋势。国外智能音箱的主流产品包括亚马逊Echo、谷歌Home和苹果HomePod。研究表明,大多数人都使用他们的智能音箱来听音乐,68%的人与他们的智能音箱聊天只是“为了好玩”。智能音箱的使用时长上,平均每天65分钟,周末会达到峰值,每天使用72分钟。

  语音语义识别已经是目前人工智能技术中最为成熟的分支,加上使用时长和交互,智能音箱的地位被认定为是智能家居控制中枢,因此无论同质化多严重,巨头们都急于以低价策略来抢夺市场。根据中商产业研究院的数据,2017年中国智能音箱市场中,小米占比位居榜首,份额为38%;排名第二的是天猫,份额为32%;排名第三的是京东叮咚,份额为15%;其后为JBL以及飞利浦,市场份额分别为9%、3%。

  竞争如此白热化,为何苏宁还要入局智能音箱?理由很简单,无论是去搭载自有的业务生态,或者连接合作伙伴的产品,苏宁都必须把核心的流量入口掌握在自己手中。当然后来者,也有自己的优势,在产品的试错成本、功能以及外观细节方面能更好地进行改良。

  当然,从零开始竞争市场毕竟困难。上升一个维度,苏宁的线下渠道和服务能力是阿里非常看重的,阿里强势的线上能力也正是苏宁渴求的。作为阿里系的重要成员,苏宁和阿里一起共同抢占智能家居领域的市场份额将是捷径。十一期间,天猫精灵智能生活体验馆入驻到苏宁极物南京新街口店中,数十款天猫精灵智能产品均可在极物店进行体验。

  苏宁极物是苏宁重点发力的3C家电+家居的新零售项目,新零售给消费者带来最大的利好在于体验感和便捷性上的升级。苏宁极物数量目标今年是到30-35家,2020年为300家。对于IoT和智能家居,线下门店是最好的展示渠道,因为可以给到消费者最直接的感官体验。不过对比小米之家目前500家的数量,苏宁极物还得加快追赶的步伐。

  正如苏宁智能终端公司常务副总裁刘东皓所说,苏宁自身除了核心零售以外,还拥有金融、物流、文创、体育等周边业务。智能硬件作为一个连接苏宁和消费者的载体,首先就将苏宁内部的生态体系。例如苏宁体育拥有欧洲五大联赛、中超、亚冠等热门赛事的版权,智能电视就具备了差异化的内容。

  同样是做智能硬件,苏宁和小米的区别在于,小米正在加大旗下生态链企业的把控力,而苏宁则相对更加开放。对于智能硬件的生产厂商来说,首先苏宁是一个非常大的产品销售渠道,再者苏宁的线下渠道是最佳的产品展示平台,加入到苏宁智能Biu+生态联盟,并无坏处。按刘东皓的说法,苏宁做智能硬件大面上是从和消费者产生最直接交互的产品入手,去伪存真,做技术和资源上的整合,通过实践把消费者的真实需求反馈给联盟内的合作伙伴,而合作伙伴只需要专攻产品即可。

  当前,智能家居品牌各自为战,产品无法实现跨品牌互联互通,成为阻挠智能家居行业前进的一大难题,联盟是客观需要的。按照苏宁的官方说法,苏宁BiuOS集成了市场主流IoT连接协议,可提供跨平台的多端互通技术解决方案。在BiuOS的赋能下,苏宁智能音箱、智能闹钟、智能魔镜、智能烟灶机等入口级产品,可连接操控客厅、厨房、卧室、卫生间等家庭场景下超过100个品牌, 5000余款智能产品,形成一整套可定制化的全屋智能解决方案。

  智能家居的概念提了很久,炫酷的视频也是层出不穷,但不可否认的是,目前这个行业仍然处于初级的发展阶段,寡头效应还未显现,单纯一款智能音箱的市场占有率并不能说明未来。不过,小米生态链和阿里苏宁系代表的半封闭形态和开放形态的长期竞争是一定存在的。

  智能家居的终极形态一定是产品与人,产品与产品,产品与环境之间都存在着良好的互动。如果从这个角度出发,对于消费者,人机交互的问题都尚未得到很好的解决,毕竟每次要对智能音箱发出指令都要喊一句“小爱同学”或者“小biu、小biu”。

  本质上,智能家居能否迎来爆发期,取决于IoT和人工智能技术何时迎来真正应用级的突破。所以现阶段,踏实修炼内功远比“敲锣打鼓”来得重要得多。

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